L'Institut de veille sanitaire (InVS) et, à sa suite, Santé publique France, de par ses missions - surveiller la santé des populations et ses déterminants - doit documenter les inégalités sociales de santé (ISS) et s'assurer de la mise en place de leur surveillance. Or, si la prise en compte des déterminants sociaux de la santé existe de longue date dans une partie des dispositifs de surveillance de Santé publique France, celle-ci ne se fait pas de façon systématique et homogène dans l'ensemble des programmes de l'Agence. C'est en partant de ce constat qu'en janvier 2013, la direction générale de l'InVS a décidé de mettre en place un programme transversal " Inégalités sociales de santé ". La création de ce programme soutient ainsi la volonté de systématiser et d'homogénéiser les pratiques au sein de l'agence. Sur la période 2013-2015, ce programme a eu pour objectif de fournir des outils permettant de prendre en compte les déterminants sociaux de la santé dans les systèmes de surveillance de l'InVS. Ces outils sont de deux types : d'une part des mesures d'inégalités socioéconomiques utilisables dans les systèmes de surveillance de santé publique et dans les enquêtes épidémiologiques, d'autre part des outils aidant à la décision. Le présent rapport synthétise les travaux réalisés dans le cadre de ce programme et les met à disposition des acteurs du domaine ainsi que du public. Il présente les outils facilitant l'intégration de la dimension socioéconomique dans les activités de surveillance de Santé publique France. Ceux-ci ont été organisés autour de trois axes : une approche individuelle portant sur les variables socioéconomiques pouvant être utilisées dans les approches individuelles (enquêtes) ; une approche écologique portant sur les indices de désavantage social pouvant être utilisés dans les approches écologiques (systèmes de surveillance) ; une définition de la notion de vulnérabilité à visée opérationnelle.
Auteur : Gorza Maud, Eilstein Daniel
Année de publication
: 2018
Pages : 108 p.
Collection : Méthodes
